红河制糖公司组织开展一体化管理体系内部审核工作
日期：2013-02-19 19:14:21 来源：红河制糖公司
1月21日——22日，，，，，， ，，红河制糖公司组织开展对该公司一体化管理体系内部审核工作，，，，，， ，，严格依据GB/T19001：2008、IGB/T 14001：2004、GB/T28001-2001和GB/T 22000：2006管理体系标准，，，，，， ，，管理手册、程序文件、三层次文件、相关法律法规及其他要求，，，，，， ，，分别对该公司管理层、办公室、生产技术部、品质部、三大车间、供销储运部、农务部进行了详细的工作审查，，，，，， ，，以检查体系的符合性、有效性并提出改进建议，，，，，， ，，确保体系的正常运行和推进管理体系持续改进。 。。。。。。
经过两天的详细审查，，，，，， ，，在末次会议上，，，，，， ，，7个审核小组分别通报了各自检查情况，，，，，， ，，此次审核共发现7项不符合项，，，，，， ，，全部为一般不符合项。 。。。。。。主要分布在文件管理、记录管理等条款，，，，，， ，，包括记录控制不严、不完整等。 。。。。。。同时，，，，，， ，，审核组对一些没有开具不符合项报告的问题给予了说明。 。。。。。。
内审工作是覆盖该公司全方位的一次大体检，，，，，， ，，而内审的重点是就审查过程中发现的问题进行整改，，，，，， ，，不断提升公司的运作水平和管理水平。 。。。。。。通过本次内审，，，，，， ，，审核组认为：虽然在检查中发现一些不足，，，，，， ，，但总体该公司各部室、车间能够较好地按照一体化管理体系文件的要求执行，，，，，， ，，一体化管理体系运行良好。 。。。。。。
据悉，，，，，， ，，该公司已要求各责任部室、车间在接到不符合项报告后，，，，，， ，，认真组织分析原因，，，，，， ，，制定可行的纠正措施限期整改。 。。。。。。（林自龙）
