广西农垦糖业集团召开榨季财务工作布置会
日期：2016-11-25 17:18:00 来源：
11月24日， ，，， ，，广西农垦糖业集团召开榨季财务工作布置会， ，，， ，，部署新榨季财务工作。。。。。集团领导， ，，， ，，各下属企业负责人、财务部部长以及集团本部相关部门负责人参加了会议。。。。。
会议首先传达学习了广西农垦集团相关财务会议精神。。。。� ；；；；；；嵋橹赋�， ，，， ，，16/17年榨季即将拉开序幕。。。。。这个榨季， ，，， ，，可以说， ，，， ，，广西制糖业将告别持续几年的“寒冬”， ，，， ，，迎来糖业发展的“春天”。。。。。这个“春天”， ，，， ，，不仅仅是糖价的回暖， ，，， ，，更是糖业的发展机遇。。。。。当今制糖行业竞争力关键点是降本增效。。。。。虽然连续几个榨季广西糖业行业经历全面性亏损， ，，， ，，但东亚集团生产成本一直处于最低点， ，，， ，，有效遏制了亏损程度， ，，， ，，甚至有部分下属企业实现了盈利。。。。。当然， ，，， ，，我们集团下属企业红河制糖精打细算严控成本， ，，， ，，在低迷的市场行情下， ，，， ，，实现利润4600多万元， ，，， ，，盈利能力为集团最高。。。。。
会议要求， ，，， ，，一是要外学东亚内学红河， ，，， ，，精打细算， ，，， ，，加强成本管控， ，，， ，，实现降本增效， ，，， ，，圆满完成农垦集团下达的任务指标。。。。。
二是要合理采购各种原辅材料， ，，， ，，科学使用备品配件， ，，， ，，避免不必要的积压和浪费， ，，， ，，减少库存， ，，， ，，盘活现金流。。。。。
三是要充分利用生产信息系统和NERP精细化管理信息系统， ，，， ，，快捷、精细地做好生产管理、设备、大修、采购 、库存 、存货、成本等管理， ，，， ，，不断提高工作效率。。。。。
四是要增强成本意识， ，，， ，，控制单位材料消耗量， ，，， ，，通过抓好班组成本费用考核， ，，， ，，费用指标细化分解到班组及个人， ，，， ，，实行成本与收入挂钩考核的制度， ，，， ，，厉行勤俭节约， ，，， ，，减少各项费用开支。。。。。
五是要充分发挥小改小革的作用。。。。。通过小改小革， ，，， ，，技术小创新， ，，， ，，提高设备使用效率、生产效能， ，，， ，，减少新设备的资金投入， ，，， ，，不断降低生产成本。。。。。
六是要加强资金的回笼， ，，， ，，增强融资能力， ，，， ，，确保榨季资金的充足， ，，， ，，及时兑现甘蔗款， ，，， ，，从而有效遏制甘蔗外流。。。。。（谭长欢）
