日期：2017-03-21 16:57:08 来源：
3月21日， ， ，， ， ，广西农垦糖业集团召开“对标定标追标质量管理年”动员会。 。。。。。农垦糖业集团领导、各下属制糖公司董事长、总经理及糖业集团本部各部门负责人参加了会议。 。。。。。
会上， ， ，， ， ，各单位负责人结合3月10日的考察活动以及本单位未来三年发展的思路进行汇报。 。。。。。� ；；；；；嵋橹赋�， ， ，， ， ，此次考察让我们感触到很深， ， ，， ， ，别人的管理水平， ， ，， ， ，从南糖、东亚、南华、中粮的现场管理、企业文化、成本管控等等， ， ，， ， ，都很优秀， ， ，， ， ，有些还高于农垦糖业。 。。。。。通过对比， ， ，， ， ，农垦糖业的发展步伐慢了， ， ，， ， ，我们要赶超就必须开展对标定标追标活动， ， ，， ， ，设立标杆。 。。。。。各单位要认真研究， ， ，， ， ，结合本企业实际， ， ，， ， ，制定对标定标追标活动方案。 。。。。。不但要对照区内、国内、国际糖业先进水平， ， ，， ， ，在技术指标、成本指标、效益指标、环保指标等方面进行比对， ， ，， ， ，而且还要在集团内部、糖厂内部进行对比， ， ，， ， ，并把指标分解细化到农务部门、车间、班组和个人。 。。。。。通过比对， ， ，， ， ，认真查找导致差距的原因， ， ，， ， ，分析存在的问题， ， ，， ， ，针对薄弱环节制定改进计划， ， ，， ， ，提出月度、季度、年度整改目标， ， ，， ， ，以及为达到目标所采取的举措， ， ，， ， ，确保� ；；；；；疃〉檬凳翟谠诘某尚А� 。。。。。
会议还对集团下一步的工作作出要求：
一是全面掀起开展“对标定标追标质量管理年”活动的高潮， ， ，， ， ，营造“外以东亚为标杆， ， ，， ， ，内以良圻为标杆”的良好活动氛围。 。。。。。
二是必须抓好种蔗任务， ， ，， ， ，确保完成“扩面增量”。 。。。。。充分利用“双高”基地建设政策扶持和当前糖价处于高位的优势， ， ，， ， ，加强宣传和引导蔗农， ， ，， ， ，加大“退桉还蔗”、“退蕉还蔗”等措施的扶持力度， ， ，， ， ，扩大种植面积， ， ，， ， ，全力推进“双高”基地建设， ， ，， ， ，加快良种推广， ， ，， ， ，提高单产和甘蔗总量， ， ，， ， ，巩固甘蔗生产支柱产业地位。 。。。。。
三是必须把发展作为企业的生存主线。 。。。。。通过兼并重组确保农垦糖业总量地位， ， ，， ， ，狠抓现场管理提高产糖率， ， ，， ， ，控成本， ， ，， ， ，抓质量， ， ，， ， ，调整产品结构， ， ，， ， ，树品牌， ， ，， ， ，同时大力发展循环经济， ， ，， ， ，推进企业转型升级， ， ，， ， ，确保农垦糖业可持续发展。 。。。。。
四是生产单位要做好榨季后期的均衡收榨工作， ， ，， ， ，停榨单位要安排设备解体与保养工作。 。。。。。（谭长欢 黄一芮）
