日期：2017-07-26 17:54:27 来源：
为全面推广实施6S标准化管理制度，，， ，，强化内部管理，，， ，，创建良好的工作环境和工作秩序，，， ，，建立节约、整洁、和谐、安全、高效、严明的运行机制，，， ，，7月7日上午，，， ，，金光制糖有限公司组织召开6S标准化管理贯标会，，， ，，公司领导班子及各部门、车间主要负责人参加了会议。。。 。。。 。
会上，，， ，，公司副总经理杨洪首先就6S标准化管理制度进行解读，，， ，，从6S的起源、“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六项细则进行深入的讲解，，， ，，并针对行政部以及车间6S提出不同的要求。。。 。。。 。他强调，，， ，，全面执行6S标准化管理是公司现阶段的重点工作，，， ，，它并不仅仅为了好看，，， ，，而且要为企业带来实质性的改变，，， ，，要在改善中不断寻求变革，，， ，，作为管理人员要明确工作职责，，， ，，严格要求自己，，， ，，按照执行标准，，， ，，深、严、细、实做好工作。。。 。。。 。6S管理推行必须做到“科学布局、贯彻到底、形成制度、养成习惯”，，， ，，并善于发现问题、解决问题，，， ，，提升公司管理水平，，， ，，增强核心竞争力。。。 。。。 。
随后，，， ，，公司各部门、车间负责人就6S管理实施方案进行讨论。。。 。。。 。在讨论过程中，，， ，，本着“注重细节、实事求是、量化问题”的原则，，， ，，结合公司实际情况，，， ，，制定出适用于企业发展的6S实施方案。。。 。。。 。�； ；； ；；；岷螅� ，，该公司将通过推行委员会组织架构，，， ，，明确作业细则、作业规范，，， ，，以及实行严格考核的方式将方案贯穿于金光制糖的现场管理体系中。。。 。。。 。（朱文瑜）
金光制糖有限公司召开6S管理贯标会议