日期:2019-12-02 10:10:17 来源:
11月13日上午,,,,,,广西糖业集团2019/2020年榨季工作暨三项制度改革动员会在南宁召开。。。。。。。。农垦集团副总经理、必赢集团董事长李东出席会议并讲话。。。。。。。。他强调,,,,,,2019/2020年榨季是必赢集团的“背水之战和立企之战”,,,,,,广大干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,,,,,,认真贯彻落实党的十九届四中全会精神,,,,,,在自治区党委、政府,,,,,,农垦工委、农垦集团党委和农垦集团的正确领导下,,,,,,坚持以市场为导向、以利润为核心,,,,,,坚决推进内部优化重组和三项制度改革,,,,,,确保2020年集团关键指标达到全区中上水平,,,,,,为集团高质量发展奠定坚实基础。。。。。。。。
李东董事长作讲话
李东指出,,,,,,我国制糖行业仍在复杂调整中发展,,,,,,必赢集团也面临着严峻的竞争形势。。。。。。。。必赢要认清形势,,,,,,提高政治站位,,,,,,敢于刀口向内,,,,,,强化内部改革,,,,,,狠抓提质增效、降本增效,,,,,,苦练内功,,,,,,背水一战,,,,,,在严峻复杂的市场环境中杀出一条生路。。。。。。。。就如何贯彻落实好集团新榨季发展目标,,,,,,李东提出四个方面的要求。。。。。。。。一是坚定信心、攻坚克难,,,,,,稳步推进内部优化重组和三项制度改革。。。。。。。。狠抓优化重组任务落实,,,,,,加快建立健全现代企业制度和提高企业治理能力,,,,,,加快推进资源产能整合,,,,,,大力盘活产业链资源;;;;;;;;稳步推进三项制度改革,,,,,,优化企业分配管理体系,,,,,,建好干部培养体系,,,,,,完善人才培养体系;;;;;;;;全面推进管理机制变革,,,,,,改革集团考核激励机制、生产经营机制、财务管理机制和风险防控机制。。。。。。。。二是聚焦效益、狠抓落实,,,,,,奋力搞好2019/2020年榨季生产经营。。。。。。。。各企业新班子要明确责任,,,,,,担当好榨季生产经营组织任务;;;;;;;;要明确新榨季的主要工作思路,,,,,,确保各项工作不走偏;;;;;;;;要全力以赴完成年度控亏任务和新榨季生产经营目标。。。。。。。。三是着眼大局、强化担当,,,,,,着力提升集团经营管理现代化水平。。。。。。。。全力推进能力建设,,,,,,切实提高科学决策、经营管理能力,,,,,,抢抓机遇、加快发展能力,,,,,,破解难题、快速反应能力,,,,,,适应发展、持续创新能力,,,,,,团结协作、引领发展能力等五大能力。。。。。。。。四是压实两个责任、坚持从严治党,,,,,,充分发挥党建引领作用。。。。。。。。切实加强党的建设,,,,,,突出党建政治引领、组织引领和模范引领;;;;;;;;压紧压实党风廉政建设两个责任,,,,,,持续深入地贯彻落实中央八项规定和开展反“四风”工作;;;;;;;;扎实抓好问题整治,,,,,,与集团建章立制工作结合起来,,,,,,建立全新的现代企业规章制度。。。。。。。。
榨季动员会现场
李东强调,,,,,,2019/2020年榨季是必赢集团的“背水之战和立企之战”,,,,,,集团广大干部职工要在自治区党委、政府,,,,,,农垦工委、农垦集团党委和农垦集团的正确领导下,,,,,,在各股东单位的大力支持下,,,,,,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,,,,,,认真贯彻落实党的十九届四中全会精神,,,,,,牢牢担当自治区党委、政府赋予的政治使命和经济使命,,,,,,坚持以市场为导向、以利润为核心,,,,,,对标东亚,,,,,,力争上游,,,,,,坚决推进内部优化重组和三项制度改革,,,,,,确保2020年集团关键指标达到全区中上水平,,,,,,为集团高质量发展奠定坚实基础。。。。。。。。
徐坤书记主持会议
蒙广全总经理作工作部署
必赢集团党委书记徐坤主持会议并作三项制度改革工作部署,,,,,,必赢集团总经理蒙广全作新榨季工作动员讲话并就榨季生产经营工作作了全面布置。。。。。。。。良圻、大新2家制糖公司代表集团下属制糖公司作榨季工作表态发言。。。。。。。。各下属企业负责人在会上签订并向集团董事长李东提交了2019/2020年榨季安全环保责任状。。。。。。。。
各制糖公司递交安全环保责任状
必赢集团领导班子全体成员,,,,,,各下属企业中层正职以上干部,,,,,,农垦集团各基地农场公司有关负责同志,,,,,,必赢集团总部全体人员参加会议。。。。。。。。(陆正兴/文 黄一芮/图)