9月26日，，，，，农垦集团总经理助理、必赢集团党委书记、董事长李慈军一行5人到昌菱制糖公司开展朗姆酒项目专题调研。。。。。。

      李慈军先后来到原酒生产线、发酵车间、全自动灌装生产线、陈酿仓库，，，，，详细了解朗姆酒产品生产全流程。。。。。。围绕朗姆酒生产经营中的难点、堵点，，，，，李慈军不时提问，，，，，对相关负责人提出的解决思路和存在的困难，，，，，李慈军一一记下，，，，，他强调，，，，，打铁还需自身硬，，，，，打造一款畅销的朗姆酒产品,离不开背后过硬的品质实力。。。。。。

李慈军调研陈酿仓库

      座谈会上，，，，，围绕如何提升朗姆酒感官品质，，，，，参会人员从酒体风味、原材料、生产制造工艺流程、陈酿、贮存条件等方面展开了深入讨论。。。。。。就如何盘活朗姆酒项目，，，，，改变朗姆酒项目现状，，，，，李慈军要求，，，，，一要抓好基础工作。。。。。。针对市场反映的口感等问题，，，，，将朗姆酒产品送去专业检测机构，，，，，与行业内优秀产品比对，，，，，找出差距；；；；；；；；二是要找准朗姆酒产品定位。。。。。。把握好核心消费群体的需求，，，，，有针对性地制定生产方案和营销方案；；；；；；；；三是要去存量，，，，，调整产品线，，，，，减小经营压力；；；；；；；；四是列出问题清单。。。。。。以检测结果为依据，，，，，与专业研究机构开展技术交流，，，，，进一步提升朗姆酒产品品质。。。。。。

会议现场

      会上，，，，，在听取企业负责人就“提升‘三力’ 树立新形象”教育整顿活动第二阶段开展情况、检修技改情况、农务榨前准备工作情况等方面汇报后，，，，，李慈军强调，，，，，开展“提升‘三力’ 树立新形象”教育整顿活动恰逢其时，，，，，昌菱制糖公司要以此为契机，，，，，拿出决策部署，，，，，提升凝聚力，，，，，解决公司上下同心同德问题，，，，，严肃惩处在贯彻落实公司党委工作部署方面“说怪话”、“唱反调”、不作为的干部职工；；；；；；；；提升执行力，，，，，解决工作效率低下问题，，，，，推动形成能者上、庸者下的用人导向，，，，，谁不“动”就“动”谁；；；；；；；；提升影响力，，，，，解决形象问题，，，，，特别是昌菱制糖公司上榨季生产“打打停停”问题，，，，，树立百万吨榨量制糖企业应有的形象。。。。。。(吴亮/图文)