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记者：陶启堂 通讯员：江玮 

“五好车间”是必赢集团党委提升企业凝聚力、生产力和竞争力，，，，，实现党建工作和生产经营深度融合的有力抓手，，，，，自2023年以来必赢集团积极打造“五好车间”品牌，，，，，引领企业生产车间围绕企业中心任务发挥积极作用，，，，，深化科技创新，，，，，促进节能降耗、提质增效，，，，，赋能企业高质量发展。。。。。。

近日，，，，，广西糖业集团柳兴制糖公司党委书记、执行董事黄龙飞高兴地对记者表示，，，，，当前，，，，，既是2023/2024年榨季生产，，，，，也是2024年奋力夺取‘开门红’的关键时期，，，，，‘五好车间’必须发挥带头作用，，，，，身为党员干部要带头抓好生产，，，，，提升产品质量。。。。。。

广西糖业集团柳兴制糖公司动力车间党员攻坚队抢修锅炉引风机，，，，，李丹丹 摄

据了解，，，，，自柳兴制糖公司“五好车间”创建以来，，，，，通过设立党员先锋示范岗、责任区34个，，，，，组建“党员先锋队”“党员攻坚队”“党员服务队”等8支，，，，，党员职工全力破解企业生产、技术改进等瓶颈难题28个。。。。。。党员们提出不少关于企业如何更好更快发展的建议，，，，，形成“关键时刻有组织，，，，，难题破解看党员”的良好氛围，，，，，同时还带动其他员工提高了工作积极性。。。。。。

良圻制糖公司以创建“五好车间”为抓手，，，，，成立党员攻坚突击队、党员示范岗，，，，，打造先锋党员淬炼线，，，，，使党员干部在从事糖料蔗制炼过程中淬炼党性修养、主动担当作为，，，，，推动糖业加工链提质，，，，，助力生产发展。。。。。。2022/2023年榨季，，，，，良圻制糖公司设备运行安全率99.30%，，，，，创下安全均衡运行最好记录。。。。。。动力车间实施1、2号炉热风循环系统改造项目，，，，，锅炉安全率100%；；；；；；；蔗渣打包率达到7.71%，，，，，比上榨季提高0.58个百分点，，，，，促进增收74万元。。。。。。制炼车间13个技改和大修项目，，，，，通过自我攻坚，，，，，减少外协，，，，，结余资金80多万元。。。。。。蔗汁泵和中和汁泵、加热器、蒸发罐、煮糖罐等项目运行安全率100％，，，，，无跑冒滴漏现象，，，，，增加了产糖量。。。。。。

金光制糖公司积极组织车间开展劳动竞赛、职业技能大赛、技能培训等，，，，，有力提升职工专业技能水平，，，，，增强职工凝聚力和战斗力，，，，，助推技术突破和质量升级，，，，，2023年度三大车间完成检修技改攻坚项目25项，，，，，进一步完善了均衡榨蔗系统、连续自动煮糖系统、生产信息采集分析系统等项目，，，，，有效促进生产流程进行自动化、智能化和信息化改造，，，，，真正将“党建助经营、党建促业务”落到实处。。。。。。

必赢集团每家制糖公司设立党员示范岗、党员责任区、党建攻坚队，，，，，营造“党员带头、职工参与、比学赶超”良好氛围，，，，，不断促进生产指标实现新突破，，，，，2023/2024年榨季白砂糖一级品率100%。。。。。。

图为广西糖业集团西江制糖公司装车出货的情景 杨伟妮 摄

近年来，，，，，必赢集团党委以创建“五好车间”为载体，，，，，狠抓队伍素质，，，，，促进车间管理升级，，，，，激发发展活力，，，，，持续改进生产工艺、推进节能降耗、提升产品质量和劳动效率，，，，，实现“安全、均衡、连续、高效”目标，，，，，全面促进企业提质增效。。。。。。2023年，，，，，必赢集团通过开展成本运动实现降本节支增效1.63亿元。。。。。。

必赢集团通过开展“五好车间”创建，，，，，充分发挥车间党支部战斗堡垒作用，，，，，以党员示范引领发扬“传帮带”精神，，，，，激发广大党员干事创业热情，，，，，调动广大党员积极性、主动性、创造性，，，，，立足于发现问题、解决问题，，，，，组织党员及车间员工针对存在问题成立攻坚小组，，，，，完成攻坚任务后，，，，，由攻坚组总结经验并形成操作规程或管理制度，，，，，将攻坚成果固化避免问题重复出现，，，，，促进管理提档升级。。。。。。

2023年，，，，，广西糖业集团入选“中国轻工业二百强企业”“中国轻工业食品行业五十强企业”，，，，，下属制糖公司获“绿色发展标杆企业”“绿色工厂”称号以及“专精特新”企业认定等荣誉，，，，，充分发挥了党建引领发展的作用，，，，，推动企业党建与生产经营深度融合，，，，，助力公司高质量发展。。。。。。

下一步，，，，，必赢集团党委将持续推进“五好车间”创建行动，，，，，引导全体党员干部职工动起来、沉下去，，，，，活起来、融进去，，，，，将中心工作“千条线”融入基层党建“一张网”，，，，，持续探索以高质量党建引领高质量发展的实践路径。。。。。。