柳兴制糖公司召开2012年度设备检修技改工作布置会
日期：2012-06-24 23:44:01 来源：柳兴制糖
4月26日 ，，，，，，柳兴制糖有限公司2012年度设备检修技改工作布置会在公司第三会议室召开 ，，，，，，公司中层以上领导及各车间工段长以上人员参加了此次会议。。 。。。 。。。
会上 ，，，，，，该公司总经理覃盛乐首先向参会人员通报了公司2011/2012榨季各项生产指标完成情况 ，，，，，，并就该榨季取得的成绩及存在的问题进行了分析总结。。 。。。 。。。针对即将开展的2012年度设备检修技改工作 ，，，，，，覃盛乐总经理从时间和人员的安排、设备检修技改质量要求及验收标准、物资管理及资金控制、检修工作奖惩管理、一体化体系管理、安全生产和环境保唬唬�；；；；ぁ⑾殖」芾淼榷喔龇矫娼辛讼晗傅夭渴稹！� 。。。 。。。
一、精心组织、统筹安排 ，，，，，，分步骤分阶段做好设备检修技改工作各项任务。。 。。。 。。。各车间要根据本车间各工段的工作量平衡安排好时间、人员 ，，，，，，力争按时按质完成各项检修技改工作任务。。 。。。 。。。
二、严抓设备检修技改工作质量关。。 。。。 。。。公司2012年度设备检修质量及验收标准参照《甘蔗糖厂设备检修规程》进行 ，，，，，，并就检修技改过程中的进度完成情况、检修质量在榨季中的体现、物资采购质量等设立奖惩标准 ，，，，，，以增强员工在检修工作过程中的责任心和紧迫感 ，，，，，，确保2012年度检修工作质量。。 。。。 。。。
三、严格物资管理和资金控制 ，，，，，，狠抓公司检修成本控制。。 。。。 。。。一方面指定专人及时更新完善全厂设备台账 ，，，，，，通过加强与财务沟通 ，，，，，，确保公司固定资产账物一致；；；；；；；另一方面健全公司物资采购制度 ，，，，，，从计划、采购、验收、领用等环节层层把关 ，，，，，，确保每一分钱都用在实处；；；；；；；同时 ，，，，，，倡导员工在检修期间要本着厉行节约、降低成本的原则 ，，，，，，尽量修旧利废 ，，，，，，充分利用闲置设备、管道、各种阀门进行研磨维修 ，，，，，，坚决杜绝以换代修的浪费现象。。 。。。 。。。
四、充分发挥相关部门的监督管理作用。。 。。。 。。。各部门要根据自身工作职责 ，，，，，，充分发挥在劳动纪律考核、标准化、安全生产、环境保唬唬�；；；；ぜ敖谀芗跖诺确矫娴闹澳茏饔� ，，，，，，确保检修技改工作开展标准化、规范化。。 。。。 。。。
五、强化现场管理 ，，，，，，确保工作现场卫生整洁。。 。。。 。。。各车间要严格按照设备的定置管理、生产现场的环境卫生要求等搞好现场管理工作 ，，，，，，如统一公司现场标识、设备管路的油漆；；；；；；；各车间工段要每天对工作现场进行一次清理、清扫 ，，，，，，每周五对各自卫生责任区做一次全面大清扫等等 ，，，，，，确保工作现场整齐、整洁。。 。。。 。。。
（蒋淑娟）
