糖业集团召开2013/2014年榨季工作布置会
日期：2013-10-30 15:19:18 来源：集团行政事务部
10月24日，， ，，，，，，广西农垦糖业集团在南宁召开2013/2014榨季工作布置会，， ，，，，，，就如何做好下一步工作进行了安排和部署。。。。 。集团领导以及各下属公司的董事长、财务部长出席了此次会议。。。。 。
会上，， ，，，，，，农垦局副局长、糖业集团副董事长杨�？？？？？涨康鳎� ，，，，，，集团上下要客观分析、准确把握当前经济形势，， ，，，，，，以党的群众路线教育实践活动为动力，， ，，，，，，集中精力抓好第四季度经济工作。。。。 。各级管理人员要树立两个意识，， ，，，，，，一是“底线思维”意识。。。。 。树立“底线思维”意识，， ，，，，，，有助于我们准确判断企业发展道路上的各种风险挑战，， ，，，，，，能及时采取应对之策，， ，，，，，，化挑战为机遇。。。。 。二是树立“顶层设计”意识。。。。 。从企业的根本利益出发，， ，，，，，，站在更高的层面，， ，，，，，，对制约企业发展的全局性、关键性问题进行顶层判断，， ，，，，，，提出解决的整体思路和框架，， ，，，，，，以此作为规范企业改革创新的标杆，， ，，，，，，作为制定具体改革措施的依据，， ，，，，，，从而最大限度地化解企业发展中遇到的各种问题，， ，，，，，，降低风险，， ，，，，，，推动企业健康有序发展。。。。 。
杨�？？？？？崭倍鲁ぞ腿绾巫龊�2013/2014年榨季工作，， ，，，，，，提出了以下建议：一是要在企业用工方面狠下功夫，， ，，，，，，严控人工成本。。。。 。通过有效技改来解决目前技改投入与产出不成正比的问题，， ，，，，，，切实提高生产率，， ，，，，，，有效降低人工成本。。。。 。同时狠抓队伍建设，， ，，，，，，提高职工队伍综合素质，， ，，，，，，注重改进和优化人力资源管理，， ，，，，，，将一专多能的人才配备到关键岗位，， ，，，，，，充分发挥其在生产、经营、管理中的骨干带头作用。。。。 。二是要降低三项费用。。。。 。理顺财务、销售、管理三项费用之间的联系，， ，，，，，，学习借鉴同行优秀企业的先进经验来深挖自身管理潜力，， ，，，，，，减少非生产性开支，， ，，，，，，节约管理费用，， ，，，，，，增强成本意识，， ，，，，，，加强成本管控。。。。 。三是要抓好产品质量，， ，，，，，，提高产糖率。。。。 。从源头抓起，， ，，，，，，积极推广高产高糖品种，， ，，，，，，实现高糖高榨。。。。 。四是大力推行末位淘汰制，， ，，，，，，既要不断改善企业管理，， ，，，，，，提高企业管理水平，， ，，，，，，又要让管理人员产生一种争先进、怕落后的意识，， ，，，，，，营造积极进取的竞争氛围。。。。 。五是严把项目关。。。。 。新项目的建设要多方考虑，， ，，，，，，权衡利弊，， ，，，，，，着眼长远，， ，，，，，，充分调研，， ，，，，，，科学论证项目的可行性，， ，，，，，，正确评估和设法化解项目投资风险，， ，，，，，，最大限度降低和规避经营风险，， ，，，，，，确实�；；；；；；；て笠道妗�。。。 。
糖业集团总经理梁咏诚指出，， ，，，，，，上榨季各子公司的成本管控工作均取得了初步成效，， ，，，，，，但集团总体成本仍然居高不下，， ，，，，，，主要是人工成本费用未得到有效管控。。。。 。2013/2014年榨季，， ，，，，，，各子公司要在增员不增资，， ，，，，，，减员不减资的基础上，， ，，，，，，充分发挥主观能动性，， ，，，，，，精简人员，， ，，，，，，增加职工收人，， ，，，，，，从而保证企业良性发展。。。。 。同时要加强预算管理、农务资金管理，， ，，，，，，合理安排好农务各项工作。。。。 。集团新榨季生产经管管理考核方案已定稿，， ，，，，，，方案总体特点是大稳定、小调整，， ，，，，，，有力推动“精细管理，， ，，，，，，铸造卓越”主题活动的全面深入开展。。。。 。 图为工作布置会现场。。。。 。(谭秋林 黄柏森 谭长欢）
