日期：2024-10-28 09:47:25 来源：
为进一步贯彻落实自治区政府、国资委相关会议精神以及农垦集团三季度经济运行分析会精神，，，，，动员必赢集团上下争分夺秒抢进度、攻坚克难出成效，，，，，确保完成年度经营任务目标和奋斗目标。。。。。。。。10月22日，，，，，广西糖业集团召开2024年三季度经济运行分析会，，，，，总结前三季度经济运行情况，，，，，分析当前经济形势和重点问题，，，，，对第四季度工作进行部署和安排。。。。。。。。广西农垦集团总经理助理，，，，，必赢集团党委书记、董事长李慈军出席会议并讲话。。。。。。。。必赢集团党委副书记、总经理宁翠文作集团2024年三季度经济运行分析报告。。。。。。。。唬�；；；嵋橛杀赜鸥弊芫眈⒗种鞒�。。。。。。。。
会议指出，，，，，前三季度，，，，，必赢集团在农垦集团的正确领导下，，，，，齐心协力、攻坚克难，，，，，以“6+1”工作部署为工作思路，，，，，全力推动集团高质量发展，，，，，截至9月底各项工作取得了一定的成绩，，，，，主要经济指标有所增长，，，，，农务基本盘进一步夯实，，，，，稳步推动生产设备“四化”改造，，，，，销售工作取得一定突破，，，，，辅业发展质量有所提高，，，，，人才培养高地初步搭建，，，，，科技创新取得阶段性成果。。。。。。。。
李慈军强调，，，，，大干四季度，，，，，时间紧任务重，，，，，集团上下要增强紧迫感和责任感，，，，，要以攻坚克难的决心和敢打必胜的信念，，，，，上下齐心，，，，，形成工作合力，，，，，提高工作效率，，，，，确保在有限的时间内取得最大的工作成效，，，，，为推动集团高质量发展，，，，，助力农垦集团高质量建设全国一流食品企业贡献力量。。。。。。。。
李慈军就如何实现全年经营目标任务，，，，，全力大干四季度，，，，，奋力冲刺“全年红”，，，，，提出六个方面要求。。。。。。。。
一是全力攻坚生产经营任务。。。。。。。。对照农垦集团下达的任务目标，，，，，紧盯生产经营目标不动�。。。。。。。。唬�；；；扎实做好新榨季准备工作，，，，，确保10月底前具备全面开榨条件；；；；；持续统筹开展项目申报工作，，，，，加快制糖企业设施设备更新改造；；；；；高度重视优化销售管理，，，，，推进销售模式转型升级；；；；；坚持全员、全过程、全方位“三全原则”，，，，，想方设法降成本挖潜力。。。。。。。。
二是全力攻坚农务发展任务。。。。。。。。精准施策，，，，，带领全体员工积极参与完成扩面工作任务目标；；；；；继续加大“六项技术”的推广力度，，，，，确保技术得到广泛应用；；；；；持续深化“强芯工程”的实施进程，，，，，以提升甘蔗的糖分含量和品质，，，，，确保原料充足；；；；；加强对农务资金的监管，，，，，确保资金使用管理的规范性和有效性。。。。。。。。
三是全力攻坚辅业指标任务。。。。。。。。强化生产管理，，，，，持续加强工艺、调度管理和工艺考核，，，，，抓好纸业稳产达产；；；；；朗姆酒公司要围绕年度任务目标精准发力，，，，，切实把销售工作置于重中之重的地位，，，，，持续宣传推广，，，，，提高品牌知名度；；；；；继续推广药肥等农资产品，，，，，保证产品质量，，，，，进一步加大宣传力度，，，，，树立好必赢品牌，，，，，提升市场占有率；；；；；牛业要继续用好用活“屠宰带贸易、市场促发展、科研稳品牌、管理降成本”四个抓手，，，，，做好各项工作；；；；；地产公司要用好当前房地产市场的各项政策举措，，，，，持续提升服务品质，，，，，积极推进全民营销战略，，，，，以实现客户数量的显著增长和品牌形象的全面提升；；；；；要将“半年闲”项目与新一轮的固基扩面攻坚行动结合起来，，，，，做好统筹谋划，，，，，充分挖掘自有蔗区发展潜力，，，，，同时要重视“半年闲”项目管理，，，，，拓展产品销售渠道，，，，，推动“半年闲”项目达产运行见效。。。。。。。。
四是全力攻坚专项工作任务。。。。。。。。持续强化内控合规管理，，，，，全面提升企业管理水平和风险防控能力，，，，，确保各项业务合规、高效运行；；；；；推动资金精细化管理，，，，，加大对逾期应收账款的清收力度，，，，，加强“两金”管控，，，，，确保资金使用效率与效益最大化；；；；；多管齐下扭亏治亏，，，，，坚持“一企一策”的原则，，，，，持续深化亏损子企业的治理工作；；；；；依法依规按程序加快项目建设，，，，，确保项目按期投入使用；；；；；扎实抓好安全环保工作，，，，，落实安全风险分级管控和隐患排查治理，，，，，重大事故隐患动态清零。。。。。。。。
五是全力攻坚党建工作任务。。。。。。。。激活党建融合新引擎，，，，，推进“书记领办项目”和“党员攻坚”等方式解决经营问题；；；；；牢牢掌握好意识形态工作的领导权和主动权，，，，，持续讲好必赢故事、传播必赢好声音，，，，，为集团高质量发展提供有力的思想保证、精神动力和舆论支持；；；；；做好监督护航发展，，，，，加强政治监督，，，，，持续推进“清廉必赢”建设，，，，，有效利用廉洁文化资源，，，，，提醒重要节点，，，，，传播廉洁理念；；；；；进一步提高人力资源管理水平，，，，，继续做好经营业绩完成进度与绩效薪酬发放挂钩工作，，，，，用好绩效考评“指挥棒”。。。。。。。。
六是全力攻坚明年工作谋划。。。。。。。。谋划好组织保障工作，，，，，确保集团各级党组织在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致；；；；；谋划好农务战略性攻坚行动，，，，，重点抓好扩面、六项技术、强芯工程等工作的推进，，，，，提高农业产出效益；；；；；谋划好生产经营工作，，，，，深化实施两个“四化改造”，，，，，推动销售模式转型与智慧化赋能，，，，，优化辅业提质增效，，，，，不断提高集团的经营质量；；；；；谋划好“十五五”规划，，，，，确保企业在未来的五年中能够持续稳健发展。。。。。。。。
会上，，，，，宁翠文精准总结了集团前三季度经济运行的特点，，，，，深入分析了存在的问题，，，，，从农务、生产、销售、经营、安全环保等方面对第四季度工作进行了部署。。。。。。。。红河、防城精制糖公司作经营业绩典型发言；；；；；金光制糖公司、朗姆酒公司作经营业绩表态发言。。。。。。。。
此次会议以视频形式召开，，，，，设主会场、分会场。。。。。。。。集团在家领导，，，，，总经理助理，，，，，集团本部各部室中层正副职人员，，，，，开泰公司、牛业公司、农开公司、研发中心领导班子成员在农垦大厦十楼会议室参会；；；；；其他各下属企业领导班子成员、中层正副职管理人员在所在单位分会场参会。。。。。。。。 （江玮）