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【中国农垦杂志】实现五大增效 彰显五个担当 持续推动广西糖业集团高质量发展

日期:2024-04-23 16:18:06    来源:

来源:中国农垦杂志https://mp.weixin.qq.com/s/UuhrQM4itVsIpv1nI4HLzA

作者:李慈军


2023年12月,,,,,, ,习近平总书记先后到广西来宾市国家现代农业产业园黄安优质“双高”糖料蔗基地和东糖凤凰有限公司,,,,,, ,了解甘蔗良种繁育、种植收成、糖产业发展等情况,,,,,, ,并作出了重要指示,,,,,, ,为广西糖业发展指明了前进的方向。。。。 。。。必赢(以下简称“必赢集团”)深入贯彻落实习近平总书记对广西糖业发展的指示,,,,,, ,持续推动广西糖业集团高质量发展,,,,,, ,以“桂字号”的致富“蜜”方奋力谱写中国式现代化广西篇章。。。。 。。。


一、抓好五大举措,,,,,, ,实现五大增效


必赢集团以“固根基、强链条、提质效、攻专项、重引领”十五字工作部署为工作思路,,,,,, ,抓好五大举措,,,,,, ,实现五大增效,,,,,, ,2023年实现营业收入同比增长16%,,,,,, ,利润总额同比增长1.6倍,,,,,, ,经营性利润同比增长7倍。。。。 。。。

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广西糖业集团蔗区(广西糖业集团供图)


一是固根基,,,,,, ,实现主业增产增效。。。。 。。。实施原料蔗固基扩面、提质增效攻坚行动,,,,,, ,净增原料蔗面积5.24万亩; ;;;;;强化种管技术提单产,,,,,, ,深入推进“强芯工程”,,,,,, ,新增甘蔗自营基地面积1.75万亩。。。。 。。。大力推进糖厂信息化、自动化、智能化、数字化改造,,,,,, ,实现生产提质,,,,,, ,一级A糖比例达到83.73%,,,,,, ,同比提高25.71个百分点; ;;;;;科学把控销售节奏,,,,,, ,一级白砂糖销售均价比泛糖平台成交均价高出248元/吨。。。。 。。。

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广西糖业集团大新制糖公司农务技术员指导蔗农种蔗。。。。 。。。(李兴峰 摄 )


二是强链条,,,,,, ,实现辅业延链增效。。。。 。。。� ;;;;;菇ā耙恢髁礁ā钡难阏蟛蹈窬�,,,,,, ,根据辅业实际情况和自身禀赋,,,,,, ,“一企一策”抓好产业链延伸,,,,,, ,辅业实现营收3.3亿元,,,,,, ,贡献度明显提升。。。。 。。。必赢集团大力发展蔗渣浆纸产业,,,,,, ,发展循环经济; ;;;;;组建广西朗姆酒业有限公司,,,,,, ,推进酒业品质提升打开新局面; ;;;;;肥业稳健发展,,,,,, ,树立必赢药肥品牌,,,,,, ,推进肥业市场占有率持续提升,,,,,, ,成为新的经济增长点; ;;;;;绿姆山牛业公司成为第一届全国学生(青年)运动会,,,,,, ,专供运动员高风险食品定点供应商,,,,,, ,绿姆山蔗牛“端上”学青会餐桌。。。。 。。。

三是提质效,,,,,, ,实现管理赋能增效。。。。 。。。推进升级版的成本运动,,,,,, ,以定标对标追标为抓手,,,,,, ,将成本管控落实到具体成本项目,,,,,, ,2023年全年实现降本节支增效共计1.63亿元。。。。 。。。持续完善“内控、风险、合规”三合一运行体系,,,,,, ,提高风险管控水平,,,,,, ,遏制经营风险。。。。 。。。

四是攻专项,,,,,, ,实现难点破局增效。。。。 。。。对重大历史遗留问题应诉尽诉,,,,,, ,避免和挽回经济损失5346万元; ;;;;;下决心将靖西制糖公司并入大新制糖公司,,,,,, ,节约成本2000万元。。。。 。。。持续推进三项制度改革,,,,,, ,遵循“收入凭贡献”的理念,,,,,, ,经济上严格执行绩效考核管理办法,,,,,, ,组织上实施末等调整和不胜任退出机制,,,,,, ,进一步优化绩效考核与薪酬激励机制。。。。 。。。

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广西糖业集团良圻制糖公司储运工人搬运白砂糖。。。。 。。。( 唐欣 摄)


五是重引领,,,,,, ,实现党建引领增效。。。。 。。。扎实开展主题教育,,,,,, ,紧跟伟大复兴领航人踔厉笃行,,,,,, ,大力实施76个“书记领办”项目,,,,,, ,带动广大干部职工以更强动力、更实干劲推动发展提效; ;;;;;加强意识形态工作,,,,,, ,在中央、自治区主流媒体发布新闻宣传报道60余条,,,,,, ,发出必赢好声音; ;;;;;大力推进“清廉必赢”建设,,,,,, ,推动纪检监察工作聚焦中心、服务大局,,,,,, ,发挥监督保障执行、促进完善发展作用; ;;;;;不断优化人才队伍建设,,,,,, ,创建5个必赢集团劳模和工匠人才创新工作室,,,,,, ,聘任5名首席技师、71名技师,,,,,, ,开展22次业务培训,,,,,, ,人才队伍质量得到有效提高。。。。 。。。


二、坚持问题导向,,,,,, ,彰显五个担当


虽然必赢集团2023年各项工作取得了丰硕的成果,,,,,, ,主要经济指标呈现大幅增长,,,,,, ,但是对标一流企业仍然存在一定的薄弱环节,,,,,, ,主要表现在:一是农业基础设施薄弱。。。。 。。。� ?? ? ???购道阅芰Σ�,,,,,, ,甘蔗单产较低; ;;;;;蔗区宜机化改造实施相对较少,,,,,, ,机械化程度偏低、劳动强度大,,,,,, ,生产成本较高。。。。 。。。二是产能利用率不高。。。。 。。。甘蔗原料不足,,,,,, ,榨糖时间相对较短,,,,,, ,无法充分发挥设备的生产能力,,,,,, ,对企业经济效益影响较大。。。。 。。。三是生产装备比较落后。。。。 。。。生产自动化、智能化水平不高,,,,,, ,机械化水平低、规模� ;;;;;种裁婊�,,,,,, ,生产效率较低、能耗高,,,,,, ,装备和技术升级改造的资金投入不足。。。。 。。。四是科技创新基础较弱。。。。 。。。� ?? ? ???蒲心芰Σ蛔�,,,,,, ,技术转化能力不够,,,,,, ,资金、人才、物力的缺乏限制了科技创新的发展。。。。 。。。

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广西糖业集团红河制糖公司蔗区春耕备耕场景。。。。 。。。(覃泽锥 摄)


2024年是新中国成立75周年,,,,,, ,也是广西糖业高质量发展的关键一年,,,,,, ,必赢集团作为制糖行业的国家队,,,,,, ,将深入贯彻落实习近平总书记对广西的重大方略要求,,,,,, ,坚持问题导向,,,,,, ,补强短板弱项,,,,,, ,在以下五个方面彰显担当作为。。。。 。。。

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广西糖业集团良圻制糖公司可视化生产。。。。 。。。(陈健秋 摄)


一是在甘蔗固基扩面上担当作为。。。。 。。。全力实施糖料蔗固基扩面、提质增效攻坚行动,,,,,, ,在挖掘自有蔗区发展潜能,,,,,, ,扩大甘蔗种植面积和自营基地建设面积的同时,,,,,, ,积极实施走出去战略,,,,,, ,持续提高甘蔗总量; ;;;;;通过推广调优品种结构、早种早管、深耕深松、地膜覆盖、统防统治、全程机械化作业等良种良法六项技术应用,,,,,, ,不断提高单产; ;;;;;通过加强蔗区水利基础设施建设、推动土壤改良全覆盖等综合管理手段,,,,,, ,进一步提高甘蔗糖分。。。。 。。。力争到2025年甘蔗面积达到200万亩以上,,,,,, ,甘蔗产量达到900万吨以上。。。。 。。。

二是在工业升级转型上担当作为。。。。 。。。以降本增效为导向,,,,,, ,“高端化、智能化、绿色化”为总方向,,,,,, ,通过推进信息化、自动化、智能化、数字化改造,,,,,, ,不遗余力的对传统产业装备进行升级。。。。 。。。有计划、有步骤地淘汰高能耗落后设备,,,,,, ,加快建设高效集控系统,,,,,, ,如AI自动过磅系统以及甘蔗自动结算系统、白砂糖自动装包自动叠包系统、糖膏全自动连煮连助等,,,,,, ,以产业装备升级驱动业务转型,,,,,, ,实现精细化管理,,,,,, ,逐步压降人力成本。。。。 。。。

三是在科技创新上担当作为。。。。 。。。建立健全糖业研发中心的体制机制,,,,,, ,谋划引进或者特聘专业核心领军高层次人才,,,,,, ,给现有的科研平台配备专职的研发人员和科研管理人员,,,,,, ,全面开展科研工作; ;;;;;谋划建设博士后工作站,,,,,, ,柔性引进博士、工程院院士,,,,,, ,研究糖业前沿科技及关键核心技术; ;;;;;充分借助外脑力量,,,,,, ,与中科院、广东省科学院、广西农科院、广西大学、广西机械院等区内外高校� ?? ? ???共а泻献鳎� ;;;;;建立健全科研管理机制,,,,,, ,尽快出台人才引进、科研人员奖励、科研成果转化等各方面的激励政策,,,,,, ,将科技创新成果转化为推动糖业高质量发展的驱动力。。。。 。。。

四是在推动乡村振兴上担当作为。。。。 。。。着手建立健全糖厂与蔗农的利益联结机制,,,,,, ,严格执行甘蔗价格联动政策,,,,,, ,确保蔗农获得稳定的收入; ;;;;;加大对蔗区甘蔗生产的扶持力度,,,,,, ,在蔗区基础设施建设、道路维修、甘蔗生产发展、品种改良、病虫害防治、新技术引进推广等方面给予更多的支持; ;;;;;以“无微不至”的态度、“无孔不入”的方式深入蔗区开展服务工作,,,,,, ,抓好甘蔗高产栽培技术培训,,,,,, ,提高蔗农种管技术水平,,,,,, ,以糖业高质量发展辐射带动蔗农科学种蔗致富,,,,,, ,在助力乡村振兴上彰显必赢担当。。。。 。。。

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广西糖业集团星星制糖公司机械化收割甘蔗。。。。 。。。(文庆桂 摄)


五是在企业管理提升上担当作为。。。。 。。。以“提质、降本、增效”为目标,,,,,, ,加强管理创新,,,,,, ,对外学习先进企业,,,,,, ,对内树立集团标杆,,,,,, ,以定标对标追标为抓手深入实施升级版的成本运动,,,,,, ,通过降本增效助推企业高质量发展; ;;;;;不断提高风险管控水平,,,,,, ,持续完善“内控、风险、合规”三合一运行体系,,,,,, ,强化法律事务审核,,,,,, ,防范合规风险。。。。 。。。


(作者系必赢党委书记、董事长)


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